Als je het aan Chansaars vraagt…

Een tijdje geleden legde Het Bataljon | Creative Video Agency ons tien vragen rond Employer Branding voor. Een reeks stellingen die de kern raken van wat wij doen: échte verhalen bovenhalen, van binnenuit bouwen aan een werkmerk en dat werkmerk tastbaar maken voor de buitenwereld.

Hier bundelen we onze kijk:

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt is een sterk werkmerk meer dan een rekruteringsinstrument. Het is de kern van je organisatie: een waardekompas dat kandidaten helpt navigeren en medewerkers verbindt op lange termijn.

    Het resultaat? Minder verloop, meer betrokkenheid en een organisatie die niet alleen talent aantrekt, maar het ook behoudt. Want medewerkers die zich thuis voelen bij je waarden, kiezen voor de lange termijn.

    Maar let op: het bouwen aan je werkmerk stopt nooit. Werk aan je cultuur, communiceer duidelijk en laat zien wie je écht bent.

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt is cultuur de plaats waar het begint én eindigt. Je kan de mooiste campagnes maken, maar als je cultuur niet klopt, val je door de mand. Employer branding is de vertaling van wat je intern leeft.

    Wat je moet doen?

    1. Graaf diep: praat met je medewerkers en ontdek wat hen écht bindt.

    2. Vertel wat waar is: benoem wat jullie uniek maakt en wat medewerkers elke dag voelen.

    3. Wees consequent: van je sollicitatieproces tot je interne communicatie—zorg dat alles klopt.

    Employer branding is geen laagje verf. Het is een spiegel van wie je bent.

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt dan is het niet zo zwart-wit.
    Dé jongere zoals hij vaak afgeschilderd wordt, bestaat niet. Voor de ene is purpose alles, voor de andere blijft zekerheid doorslaggevend.

    Toch heeft purpose een unieke kracht: het verbindt mensen rond iets groters dan zichzelf. Maar purpose werkt alleen als de basis—loon, zekerheid en vertrouwen—klopt.

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt is transparantie geen trend, het is een voorwaarde. Mensen willen weten waar ze aan toe zijn—zowel voor als na ze tekenen. Eerlijk zijn over je sterktes én je uitdagingen zorgt voor:

    • Extern: betere matches en realistische verwachtingen bij kandidaten.

    • Intern: vertrouwen en betrokkenheid bij medewerkers.

    Vertel het hele verhaal, en je werkmerk wordt alleen maar sterker.

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt is flexibiliteit geen extraatje meer, het is het Olympisch minimum. Maar flexibel werken gaat verder dan thuiswerk of glijdende uren. Het draait om:

    • Autonomie: geef medewerkers ruimte om hun werk zelf in te delen.

    • Vertrouwen: heldere afspraken zonder micromanagement.

    Bedrijven die verder durven kijken—denk aan zelfsturende teams of een 4-dagenweek—trekken niet alleen talent aan, ze zetten ook de toon voor de toekomst van werk.

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt zijn social media inderdaad belangrijk, maar niet je belangrijkste tool. Je medewerkers zijn je échte kracht. Zij brengen je werkmerk tot leven.

    Begin dus hier:

    • Geef je medewerkers tools en vertrouwen om hun verhalen te delen.

    • Zorg dat je cultuur klopt, zodat hun verhalen écht authentiek zijn.

    Social media versterken wat leeft binnen je organisatie, maar ze kunnen geen lege belofte verbergen.

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt dan raakt dat knal onze missie: "Iedereen chansaar!" 🍀

    Iedereen verdient de werkgever die het best bij hem, haar of hen past. Wat je achtergrond of voorkeur ook is. In een krappe arbeidsmarkt is het verstandig om voor iedereen open te staan—en een diverse ploeg verrijkt je organisatie op élk niveau.

    Hoe?

    • Bouw je werkmerk op sterke waarden en toon die in je communicatie. Dat trekt kandidaten aan die zich daarin herkennen.

    • Rekruteer op mentaliteit en ambitie, niet alleen op diploma’s. Hard skills zijn aan te leren, de juiste attitude niet.

    Diversiteit draait om gedeelde waarden, niet om quota. De rest volgt vanzelf. En dat maakt je werkmerk sterker voor medewerkers én klanten.

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt zijn het echte verhalen die raken. Want mensen geloven wat anderen over je zeggen, niet wat je zelf vertelt. Geef je medewerkers dus:

    1. Een podium om hun verhalen te delen.

    2. De tools om dat goed te doen.

    Combineer hun enthousiasme met een slimme strategie en je hebt het krachtigste employer brand dat er is.

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt begint je werkmerk bij het eerste contactmoment, vaak nog lang voordat iemand solliciteert. Of het nu gaat om je website, je medewerkers aan de toog, of de indruk die je kantoor achterlaat: alles telt mee.

    Je organisatie laat continu indrukken na. Zorg ervoor dat die altijd kloppen met je waarden, want je bouwt al de hele tijd aan je werkmerk—of je het nu beseft of niet.

  • Als je het aan CHANSAARS vraagt levert employer branding méér dan alleen ingevulde vacatures:

    • Lagere rekruteringskosten en hogere retentie.

    • Betere bedrijfsresultaten: hogere productiviteit en minder absenteïsme.

    Bovendien? Klanten kijken mee. 71% stopt met kopen bij bedrijven die slecht omgaan met hun medewerkers. Je werkgeversmerk is dus rechtstreeks verbonden met je commerciële succes

Ook vragen rond Employer Branding?

We komen graag op de koffie om ze samen te bespreken. Maar pas op: voor elke vraag die jij stelt, krijg je er gegarandeerd twee terug. Want Employer Branding draait om het stellen van de juiste vragen. ☕

Klaar om écht werk te maken van je werkmerk? Laat van je horen! 🚀

Zin om onze podcast te herbekijken of -beluisteren? Dan kan dat natuurlijk ook.

Volgende
Volgende

Job branding. Top branding. Dé manier om van knelpuntberoepen af te geraken?